{"id":9382,"date":"2018-12-10T11:14:26","date_gmt":"2018-12-10T10:14:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/le-plan-de-relance-du-groupe-mestdagh\/"},"modified":"2018-12-10T11:14:26","modified_gmt":"2018-12-10T10:14:26","slug":"le-plan-de-relance-du-groupe-mestdagh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/fr\/le-plan-de-relance-du-groupe-mestdagh\/","title":{"rendered":"Le plan de relance du Groupe Mestdagh"},"content":{"rendered":"Davantage de polyvalence en magasin, r\u00e9pondre aux tendances de consommation actuelles et investir dans de nouvelles technologies : tels sont les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du plan du PDG Guillaume Beuscart pour r\u00e9animer le\u00a0Groupe Mestdagh.\r\n

\"\"<\/a><\/h3>\r\nDes moments difficiles ont \u00e9t\u00e9 travers\u00e9s\r\n\r\nLe principal partenaire franchis\u00e9 de\u00a0Carrefour Belgique a travers\u00e9 des moments difficiles. Il peut enfin travailler \u00e0 l’avenir du groupe maintenant que les n\u00e9gociations sociales sont termin\u00e9es. Le groupe investira 30 millions d’euros dans la relance commerciale de ses supermarch\u00e9s : 21,2 millions d’euros seront consacr\u00e9s \u00e0 la modernisation des magasins, le reste aux nouvelles technologies.\r\n\r\nCertains points de vente feront l’objet d’une r\u00e9novation en profondeur, tandis que Mestdagh misera davantage sur les rayons frais dans d\u2019autres magasins. Les boucheries traditionnelles doivent se transformer en d\u00e9partements traiteur qui r\u00e9pondent mieux aux tendances telles que le v\u00e9g\u00e9tarisme et le flexitarisme. Un test est actuellement en cours dans le magasin de Nivelles.\r\n\r\nLe progr\u00e8s technologique r\u00e9side dans les \u00e9tiquettes \u00e9lectroniques (dans tous les magasins l’ann\u00e9e prochaine) et les caisses en libre-service : \u00ab Les caissi\u00e8res ne dispara\u00eetront pas pour autant, mais elles serviront quatre clients au lieu d\u2019un seul \u00bb. De plus, le PDG investira dans le commerce \u00e9lectronique et les points d\u2019enl\u00e8vement. Il souhaite \u00e9galement tester la livraison \u00e9cologique \u00e0 domicile \u00e0 l\u2019aide de v\u00e9hicules et de v\u00e9los \u00e9lectriques.\r\n

Ouverture le dimanche<\/h3>\r\nL’expansion reste \u00e0 l’ordre du jour : Mestdagh a ouvert deux nouveaux points de vente l’ann\u00e9e derni\u00e8re (Anderlecht et Ghislenghien). Avec ces deux magasins franchis\u00e9s, l\u2019ensemble du parc de magasins compte d\u00e9sormais 85 supermarch\u00e9s. \u00ab Nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 poursuivre notre croissance \u00e0 Bruxelles et en Wallonie avec l’objectif d’ouvrir deux \u00e0 trois nouveaux magasins par an. La Flandre (o\u00f9 Mestdagh exploite deux magasins, ndlr) fait moins partie de notre ADN \u00bb.\r\n\r\nLes 23 magasins franchis\u00e9s se portent bien. Le PDG affirme qu\u2019ils font partie des magasins qui progressent le mieux au sein du groupe Carrefour, mais les magasins int\u00e9gr\u00e9s perdent beaucoup d’argent. Le plan de restructuration \u00e9tait donc n\u00e9cessaire : l’organisation du travail n’avait pas \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9e et les investissements n\u00e9cessaires n’avaient pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. \u00ab Nous rattrapons maintenant ce retard. \u00bb L’une des mesures prise est l\u2019ouverture des filiales le dimanche matin jusqu\u2019\u00e0 midi, et ce \u00e0 partir du 6 janvier et \u00e0 l’exception des magasins situ\u00e9s dans les centres commerciaux qui sont ferm\u00e9s le dimanche. Les magasins franchis\u00e9s \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 ouverts le dimanche qui devient le jour le plus important de la semaine, avec une part du chiffre d’affaires pouvant atteindre les 20%.\r\n

Un contrat avec Carrefour<\/h3>\r\nMestdagh doit ren\u00e9gocier le contrat de master franchise avec Carrefour, qui d\u00e9tient 25% des actions, d\u2019ici fin 2020. La restructuration n’a-t-elle pas pour but de rendre la mari\u00e9e plus attrayante en vue de vendre les 75% restants ? Cela n\u2019a rien \u00e0 voir, selon le PDG : la restructuration et le contrat sont totalement s\u00e9par\u00e9s. \u00ab Carrefour pr\u00e9f\u00e8re un partenaire qui est en forme. Nous avons encore beaucoup de travail \u00e0 effectuer ces deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es pour red\u00e9velopper l’entreprise, rattraper notre retard et reprendre la t\u00eate. Nous devons le faire \u00e9tape par \u00e9tape. \u00bb Bien qu’Eric et John Mestdagh aient pris du recul sur le plan op\u00e9rationnel, ils sont toujours tr\u00e8s pr\u00e9sents au conseil d’administration, assure Beuscart.\r\n\r\nPour plus d\u2019information pour devenir franchis\u00e9 chez Mestdagh, cliquez ici<\/strong>.\r\n\r\nSource\u00a0: Retail Detail","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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