{"id":9272,"date":"2018-09-25T15:05:56","date_gmt":"2018-09-25T13:05:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/entretien-avec-fabian-toussaint-nouvel-adherent-de-lenseigne-intermarche-contact-de-jemeppe-sur-meuse\/"},"modified":"2018-09-25T15:05:56","modified_gmt":"2018-09-25T13:05:56","slug":"entretien-avec-fabian-toussaint-nouvel-adherent-de-lenseigne-intermarche-contact-de-jemeppe-sur-meuse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/fr\/entretien-avec-fabian-toussaint-nouvel-adherent-de-lenseigne-intermarche-contact-de-jemeppe-sur-meuse\/","title":{"rendered":"Entretien avec Fabian Toussaint, nouvel adh\u00e9rent de l’enseigne Intermarch\u00e9 Contact de Jemeppe-sur-Meuse"},"content":{"rendered":"Franchising Belgium a rencontr\u00e9 en ce d\u00e9but du mois de septembre 2018, Fabian Toussaint, nouvel adh\u00e9rent -franchis\u00e9- d’un magasin de proximit\u00e9 Intermarch\u00e9 Contact.\u00a0Depuis le 15 juillet 2018, Fabian Toussaint est devenu Chef d\u2019Entreprise Ind\u00e9pendant, adh\u00e9rent -franchis\u00e9- de l\u2019Intermarch\u00e9 Contact, d’une surface de vente de 750 m\u00b2, de Jemeppe-sur-Meuse.\r\n

Quel a \u00e9t\u00e9 le parcours qui vous a amen\u00e9 \u00e0 devenir aujourd`hui franchis\u00e9 du Groupement des Mousquetaires ?<\/strong><\/h3>\r\nA priori rien ne me pr\u00e9destinait \u00e0 ce tournant dans ma carri\u00e8re\u00a0 professionnelle qui a d\u00e9but\u00e9 dans le secteur financier et fiscal d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 90. Pendant une vingtaine d’ann\u00e9es, contr\u00f4leur financier dans une soci\u00e9t\u00e9 de mat\u00e9riaux\r\n\r\nde construction, directeur financier et directeur g\u00e9n\u00e9ral dans le secteur des parkings, j’ai quitt\u00e9 la finance et la fiscalit\u00e9 en 2010 pour me lancer dans le secteur associatif (Groupement de maisons de repos, h\u00f4pital et PMR).\r\n\r\nL\u2019envie de devenir ind\u00e9pendant et responsable de ma propre entreprise devenait de plus en plus pressante.\r\n\r\nJe me suis tourn\u00e9 alors vers le monde de la franchise et j’ai d\u00e9couvert diff\u00e9rentes enseignes. J’ai commenc\u00e9 \u00e0 me focaliser sur le secteur de la distribution en \u00e9tudiant les options diverses qui s’offraient \u00e0 moi.\r\n\r\nJ’ai \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s rapidement s\u00e9duit par le concept propos\u00e9 par Intermarch\u00e9 avec sa philosophie du tiers-temps et son programme de formation des plus complets pour une personne comme moi qui ignorait alors tout du monde de la distribution.\r\n

Quel est le processus pour devenir un Adh\u00e9rent du Groupement des Mousquetaires car il diff\u00e8re de celui des autres enseignes ?\u00a0<\/strong><\/h3>\r\nEn effet, le processus pour devenir adh\u00e9rent du Groupement des Mousquetaires est unique. Apr\u00e8s avoir rencontr\u00e9 et \u00e9chang\u00e9 avec plusieurs adh\u00e9rents, j`ai effectu\u00e9 un stage d\u00e9couverte de trois jours dans un des supermarch\u00e9s de l`enseigne, accompagn\u00e9 par un adh\u00e9rent pour prendre connaissance du m\u00e9tier et voir si ce nouvel environnement me convenait.\r\n\r\nDans un second temps, j’ai compl\u00e9t\u00e9 un dossier administratif, en m\u2019assurant au pr\u00e9alable aupr\u00e8s de mes banquiers d\u2019avoir les garanties financi\u00e8res n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien mon projet. In fine, ma candidature a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9e par une commission d`agr\u00e9ment au si\u00e8ge international du Groupement des Mousquetaires au Parc de Tr\u00e9ville au sud de Paris.\r\n\r\nUne fois agr\u00e9\u00e9, en qualit\u00e9 de \u00ab postulant \u00bb, j\u2019ai d\u00e9but\u00e9 un cycle de formation d\u2019une dur\u00e9e de 6 mois. La premi\u00e8re semaine est consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des futurs adh\u00e9rents et f\u00fbt pour moi l\u2019occasion de rencontrer d\u2019autres postulants originaires de diff\u00e9rents pays d\u2019Europe.\r\n\r\nLa formation s\u2019est poursuivie en Belgique avec une partie th\u00e9orique qui se d\u00e9roule au si\u00e8ge belge de Louvain-la-Neuve, en alternance avec une partie pratique dans plusieurs magasins belges du r\u00e9seau.\r\n\r\nLa formation se cl\u00f4ture par l\u2019\u00e9tude d\u2019un \u00ab business case \u00bb, qui constitue la derni\u00e8re \u00e9preuve et fait office d\u2019examen final concluant le parcours de formation.\r\n\r\nTout au long de cette formation, j\u2019ai pu acc\u00e9der \u00e0 tous les projets disponibles dans le r\u00e9seau, qu`il s`agisse de reprise d’un magasin existant ou de cr\u00e9ation d’un nouveau magasin.\r\n\r\nDans mon cas, devenu adh\u00e9rent en avril 2018, j`ai opt\u00e9 pour le rachat d`un magasin existant, l’Intermarch\u00e9 Contact de Jemeppe-sur-Meuse, l’un des plus anciens du r\u00e9seau de l’enseigne en Belgique, ouvert en 1993.\u00a0 En r\u00e9alisant cette op\u00e9ration, j’ai repris \u00e9galement l’\u00e9quipe des douze collaborateurs qui travaillaient pour les anciens adh\u00e9rents.\r\n\r\nLe tiers-temps sp\u00e9cifique \u00e0 Intermarch\u00e9 m’avait \u00e9galement s\u00e9duit lors du choix de l’enseigne.\r\n

Pouvez-vous \u00e9clairer nos lecteurs quant \u00e0 ce principe ?\u00a0<\/strong><\/h3>\r\nDans le cadre de leur tiers-temps, les adh\u00e9rents du r\u00e9seau consacrent un \u00e0 deux jours par semaine \u00e0 la gestion et \u00e0 la codirection des structures centrales du Groupement. Selon les affinit\u00e9s de chacun, ils se dirigent vers le service achats, la vente, le marketing, la logistique, l\u2019expansion, la formation, etc.\r\n\r\nLe tiers-temps a lieu au si\u00e8ge de Louvain-la-Neuve, sur notre base logistique de Villers-le-Bouillet, au Parc de Tr\u00e9ville ou m\u00eame dans d’autres pays du r\u00e9seau. Les adh\u00e9rents prennent ainsi toutes les d\u00e9cisions strat\u00e9giques au sein des services centraux de l\u2019enseigne.\r\n\r\nD\u00e8s que la structure dans mon supermarch\u00e9 sera parfaitement op\u00e9rationnelle, viendra le temps de r\u00e9fl\u00e9chir dans quel d\u00e9partement j’aimerai m’impliquer pour mon tiers-temps.\r\n

Quelles sont vos relations avec votre franchiseur ?<\/strong><\/h3>\r\nJe suis tr\u00e8s satisfait des relations que j’ai eu tant \u00e0 Paris qu’en Belgique avec les \u00e9quipes dirigeantes du Groupement des Mousquetaires lors de ma formation mais \u00e9galement pendant la phase de reprise de mon point de vente.\r\n\r\nUne r\u00e9union mensuelle se tient au si\u00e8ge de Louvain-la-Neuve avec tous les adh\u00e9rents. Au cours de ces r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res, nous passons en revue nos activit\u00e9s respectives et les projets commerciaux. Cela permet \u00e9galement d’\u00e9changer avec ses coll\u00e8gues et de faciliter son int\u00e9gration au sein du tiers temps qui se pr\u00e9sentera plus tard pour ma part.\r\n

Quelles sont selon vous les qualit\u00e9s d’un bon franchis\u00e9 ?\u00a0<\/strong><\/h3>\r\nAvant toute chose, il faut \u00eatre un vrai entrepreneur et avoir la passion du commerce, appliquer les principes de base d\u2019une bonne gestion, veiller aux aspects qualit\u00e9 et hygi\u00e8ne et travailler de mani\u00e8re coh\u00e9rente avec son \u00e9quipe.\r\n\r\nDans le cas sp\u00e9cifique de l’enseigne Intermarch\u00e9, je pense qu’il est essentiel \u00e9galement de participer au tiers-temps.\r\n

Le r\u00e9seau belge de l’enseigne Intermarch\u00e9<\/strong><\/h3>\r\nLe r\u00e9seau Intermarch\u00e9 en Belgique comprend \u00e0 ce jour 77 points de vente sous la direction de 57 adh\u00e9rents – franchis\u00e9s. Parmi ces magasins on compte 28 Intermarch\u00e9 Contact et 49 Intermarch\u00e9 Super.\r\n\r\nPour plus d\u2019information sur les concepts d\u2019Intermarch\u00e9, cliquez ici<\/a>.\r\n\r\nrli.<\/strong>\r\n\r\n \r\n\r\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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