{"id":22371,"date":"2025-10-22T23:47:36","date_gmt":"2025-10-22T21:47:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/nouveau-cap-pour-la-master-franchise-raison-home\/"},"modified":"2026-04-09T01:00:47","modified_gmt":"2026-04-08T23:00:47","slug":"nouveau-cap-pour-la-master-franchise-raison-home","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/fr\/nouveau-cap-pour-la-master-franchise-raison-home\/","title":{"rendered":"Nouveau cap pour la Master franchise Raison Home"},"content":{"rendered":"Le sp\u00e9cialiste de <\/span>l\u2019am\u00e9nagement int\u00e9rieur<\/span><\/a> sur mesure mise depuis sa cr\u00e9ation sur la proximit\u00e9 du client gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de designers ind\u00e9pendants implant\u00e9s dans le sud du pays. Une aventure qui a d\u00e9but\u00e9 sous la houlette de Pierre Jacobs \u00e0 la t\u00eate de la marque en Belgique, et qui se poursuivra en famille d\u00e8s le 1er janvier 2026 avec la reprise de la direction du d\u00e9veloppement du r\u00e9seau par son fils Timothy. Focus sur une enseigne qui mise \u00e0 fond sur l\u2019hyper-personnalisation \u00e0 domicile. Et qui r\u00eave de s\u2019\u00e9tendre en Flandre, un march\u00e9 o\u00f9 elle brillait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent \u2026 par son absence.<\/span>\r\n\r\nLe secteur de la vente de meubles de cuisine est bien \u00e9tabli sur le march\u00e9, mais la concurrence est f\u00e9roce, avec peu de joueurs qui se d\u00e9marquent vraiment. Pierre Jacobs, directeur de <\/span>la franchise<\/span><\/a> Raison Home, explique comment l\u2019enseigne se d\u00e9marque et ce qui la rend unique dans ce secteur.\u00a0<\/span>\r\n\r\n\u00ab\u00a0Raison Home propose une exp\u00e9rience totalement diff\u00e9rente de celle des acteurs traditionnels en showroom. Nous travaillons exclusivement au domicile de nos clients pour proposer un service de proximit\u00e9 totalement personnalis\u00e9\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span>\r\n\r\nPour y parvenir, la marque s\u2019appuie sur une quinzaine de \u00ab\u00a0home designers\u00a0\u00bb <\/span>franchis\u00e9s<\/span><\/a> implant\u00e9s aux quatre coins de la Belgique francophone.<\/span>\r\n\r\n\u00ab Nous connaissons une croissance permanente depuis le d\u00e9but des activit\u00e9s en 2019, se r\u00e9jouit le fondateur du r\u00e9seau belge, qui pr\u00e9voit de r\u00e9aliser cette ann\u00e9e un chiffre d’affaires de plus de 4 millions d\u2019euros. Un revenu \u00e0 mettre en perspective avec le montant global de 25 millions d\u2019euros enregistr\u00e9 par l’enseigne en France, en Belgique et en Grande-Bretagne.<\/span>\r\n\r\nEn Belgique, cette vitalit\u00e9 s\u2019est r\u00e9cemment traduite par l\u2019arriv\u00e9e de trois nouveaux franchis\u00e9s \u00e0 Arlon, La Louvi\u00e8re et Charleroi.<\/span>\r\n

Affaire de tradition familiale\u00a0<\/span><\/h2>\r\n\"Raison\r\n\r\nPour parler de cuisine interne, c\u2019est en famille que se joue l\u2019avenir de l\u2019enseigne en Belgique. \u00ab\u00a0Mon fils Timothy Jacobs prendra ma succession \u00e0 la t\u00eate de la <\/span>master franchise<\/span><\/a>, d\u00e8s le 1er janvier 2026, pour d\u00e9velopper le r\u00e9seau en Belgique \u00bb, confie Pierre Jacobs.<\/span>\r\n\r\nC\u2019est donc vers le jeune entrepreneur que l\u2019on se tourne pour en savoir davantage sur la nouvelle direction de l\u2019enseigne. \u00ab\u00a0J’ai d’abord travaill\u00e9 pour une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les produits cuisin\u00e9s frais avant de rejoindre Raison Home d\u00e8s sa cr\u00e9ation en Belgique\u00a0\u00bb, se souvient Timothy Jacobs. \u00ab\u00a0Mon p\u00e8re, \u00e0 l\u2019origine de l’entreprise, poss\u00e8de une longue exp\u00e9rience d’entrepreneuriat avec pas moins de sept cr\u00e9ations d\u2019entreprise \u00e0 son actif. Sa d\u00e9couverte du monde de la cuisine et des am\u00e9nagements int\u00e9rieurs remonte \u00e0 une collaboration avec l’enseigne EGGO lorsqu\u2019il \u00e9tait consultant\u00a0\u00bb, poursuit le jeune entrepreneur qui a rejoint le r\u00e9seau en tant que vendeur pilote de la franchise et qui accompagne d\u00e9sormais les franchis\u00e9s dans tous les domaines du m\u00e9tier.<\/span>\r\n\r\n\"Raison\r\n

Une proposition unique sur le march\u00e9\u00a0<\/span><\/h2>\r\nLes raisons qui ont conduit Pierre Jacobs \u00e0 d\u00e9velopper <\/span>la franchise en Belgique<\/span><\/a> reposent sur un constat bien r\u00e9el du secteur de la cuisine \u00e9quip\u00e9e. \u00ab Mon p\u00e8re s\u2019est rendu compte que tous les acteurs du march\u00e9 pratiquaient le m\u00e9tier de mani\u00e8re similaire en proposant la m\u00eame exp\u00e9rience client en showroom. Il s\u2019est donc mis \u00e0 la recherche d\u2019une enseigne capable d\u2019offrir une exp\u00e9rience client totalement diff\u00e9rente. La franchise \u00ab\u2009Raison Home\u2009\u00bb nous a permis de confirmer l\u2019existence d\u2019un segment du march\u00e9 qui recherche une exp\u00e9rience de proximit\u00e9 et personnalis\u00e9e au sein de l\u2019habitat. Au fond, il n’y a pas de meilleur endroit pour concevoir une nouvelle cuisine que dans la pi\u00e8ce o\u00f9 elle sera install\u00e9e\u00a0\u00bb, analyse Timothy Jacobs.<\/span>\r\n

Un couteau suisse \u00e0 disposition des cr\u00e9ateurs d\u2019int\u00e9rieur<\/span><\/h2>\r\nPour se faire une meilleure id\u00e9e des conditions de travail propos\u00e9es aux cr\u00e9ateurs d\u2019int\u00e9rieurs ind\u00e9pendants, \u00e9pinglons quelques atouts de l\u2019enseigne. \u00ab\u00a0Raison Home apporte aux franchis\u00e9s une marque et tout ce dont ils ont besoin pour se concentrer sur le client\u00a0\u00bb, rappelle Pierre Jacobs. Cela inclut \u00e0 la fois les outils de marketing num\u00e9riques et traditionnels, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des fournisseurs certifi\u00e9s dans toutes les cat\u00e9gories de produits avec des prix d\u2019achat n\u00e9goci\u00e9s en amont, des applications informatiques de dessin 3D, des solutions de gestion de projets et de r\u00e9alit\u00e9 virtuelle int\u00e9grant l\u2019intelligence artificielle pour gagner \u00e0 la fois en efficacit\u00e9 et en qualit\u00e9. Ou encore des formations et un accompagnement permanent pris en charge par la franchise.<\/span>\r\n\r\nAutrement dit, le franchis\u00e9 cr\u00e9e sa propre entreprise en devenant patron. Avec la possibilit\u00e9 permanente de compter sur l\u2019aide de l\u2019enseigne dans divers domaines.<\/span>\r\n\r\n\u00ab\u00a0Les franchis\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de conditions d’achat privil\u00e9gi\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la puissance commerciale du r\u00e9seau et des prix n\u00e9goci\u00e9s pour toutes les applications num\u00e9riques\u00a0\u00bb, d\u00e9veloppe Pierre Jacobs.\u00a0<\/span>\r\n\r\nQuant au lancement d’une franchise, \u00ab\u00a0il requiert un apport de fonds propres allant de 10.000 \u00e0 15.000 euros. Nos franchis\u00e9s vont chercher un financement de 20 \u00e0 30.000 \u20ac pour lancer leur entreprise, d\u00e9pendant de leur structure de co\u00fbts incompressibles\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise le responsable.<\/span>\r\n

La technologie num\u00e9rique au service de l\u2019exp\u00e9rience client<\/span><\/h2>\r\nC\u2019est bien connu, les nouvelles technologies permettent de stimuler les offres commerciales, am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des campagnes marketing, mais \u00e9galement de doper l\u2019exp\u00e9rience client.<\/span>\r\n\r\nChez Raison Home, indique Pierre Jacobs, \u00ab\u00a0la qualit\u00e9 des relations humaines entre les cr\u00e9ateurs de projets et les clients est renforc\u00e9e par les technologies digitales gr\u00e2ce \u00e0 une exp\u00e9rience client enrichie par la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle. Les applications facilitent la vie des franchis\u00e9s en leur faisant gagner du temps et en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 des projets\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span>\r\n\r\n\u00c0 ce titre, l\u2019enseigne a annonc\u00e9 le rachat d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e en IA, ce qui lui permet d\u00e9sormais de b\u00e9n\u00e9ficier de la puissance des applications en marketing automatis\u00e9, du contr\u00f4le automatique d\u2019AR et de la pr\u00e9paration automatique de diff\u00e9rents types de rapports professionnels.\u00a0<\/span>\r\n

Ces \u00e9l\u00e9ments diff\u00e9renciateurs de Raison Home<\/span><\/h2>\r\n\u00ab Les principaux atouts de la franchise reposent sur notre concept diff\u00e9renciant, des besoins de financement et des co\u00fbts op\u00e9rationnels tr\u00e8s bas (gr\u00e2ce \u00e0 l’absence de showroom) permettant d’atteindre tr\u00e8s rapidement le seuil de rentabilit\u00e9 et au-del\u00e0\u00a0\u00bb, lance fi\u00e8rement le directeur du r\u00e9seau.<\/span>\r\n\r\nParmi les \u00e9l\u00e9ments diff\u00e9renciant de la franchise par rapport \u00e0 la concurrence, Pierre Jacobs cite \u00e9galement la confiance accord\u00e9e par les clients, les partenariats nou\u00e9s avec des fournisseurs tr\u00e8s puissants, ainsi que la proximit\u00e9 que l\u2019enseigne entretient avec le r\u00e9seau d\u2019ind\u00e9pendants. Sans oublier le mod\u00e8le \u00e9conomique bas\u00e9 sur des \u00ab\u00a0charges l\u00e9g\u00e8res\u00a0\u00bb qui permet au r\u00e9seau de conserver toute son agilit\u00e9.<\/span>\r\n\r\nEt comment ne pas donner raison \u00e0 notre responsable lorsqu\u2019on apprend que le march\u00e9 de la r\u00e9novation de l’habitat conna\u00eetra un d\u00e9veloppement consid\u00e9rable dans les 30 prochaines ann\u00e9es sous la pouss\u00e9e des contraintes architecturales, \u00e9nerg\u00e9tiques, \u00e9cologiques et r\u00e9glementaires. \u00ab\u00a0L’am\u00e9nagement int\u00e9rieur sera de plus en plus int\u00e9gr\u00e9 dans les projets de r\u00e9novation. Et le client cherchera des acteurs uniques de confiance pour leur faciliter la vie\u00a0\u00bb.<\/span>\r\n

Quand la franchise r\u00eave de s\u2019\u00e9tendre sur le march\u00e9 flamand<\/span><\/h2>\r\n\u00ab\u00a0Notre ambition commerciale pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir \u00bb, pr\u00e9voit le responsable de la franchise, \u00ab\u00a0reposera sur l\u2019approfondissement de la satisfaction client qui nous pousse \u00e0 compl\u00e9ter le maillage du march\u00e9 en accueillant davantage de franchis\u00e9s, y compris dans la partie n\u00e9erlandophone du pays o\u00f9 nous sommes encore absents \u00bb.<\/span>\r\n\r\nDe l\u2019aveu de Pierre Jacobs, \u00ab\u00a0il n’y a pas de bon ou de mauvais moment pour lancer son entreprise. Le v\u00e9ritable entrepreneur se concentre sur ce qu’il peut ma\u00eetriser et ne se soucie pas du reste. Le march\u00e9 est \u00e9norme et nous avons la chance de proposer une exp\u00e9rience diff\u00e9rente pour d\u00e9velopper un nouveau segment dans le march\u00e9\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span>\r\n

Vaincre la peur d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 gr\u00e2ce au risque financier ma\u00eetris\u00e9<\/span><\/h2>\r\nDe nombreux acteurs pr\u00e9sents dans divers secteurs s\u2019accordent d\u2019ailleurs sur le d\u00e9veloppement prochain de la vente \u00e0 domicile et l’hyper personnalisation. \u00ab\u00a0Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire\u00a0incomparable qui nous donne une s\u00e9rieuse longueur d’avance sur nos concurrents\u00a0\u00bb, se f\u00e9licite Pierre Jacobs, qui ne cache pas son enthousiasme pour l’avenir.\u00a0<\/span>\r\n\r\nPour r\u00e9ussir un business en 2025, \u00ab\u00a0il faut donc vaincre la peur d’ins\u00e9curit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l’esprit d\u2019entreprise. Le climat anxiog\u00e8ne global pousse beaucoup de candidats franchis\u00e9s \u00e0 la prudence. Alors qu\u2019au contraire, l\u2019agilit\u00e9 procur\u00e9e par notre mod\u00e8le \u00e9conomique offre un \u00e9norme atout compte tenu du risque financier ma\u00eetris\u00e9\u00a0\u00bb.<\/span>\r\n\r\nEt de conclure avec optimisme \u00e0 l\u2019adresse des futurs candidats \u00e0 la franchise : \u00ab\u00a0concr\u00e9tisez votre r\u00eave de devenir patron en vous assurant de disposer de toutes les informations n\u00e9cessaires pour choisir le franchiseur qui vous convient et v\u00e9rifiez que la r\u00e9alit\u00e9 correspond \u00e0 ce que le franchiseur annonce\u00a0\u00bb.<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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