{"id":18562,"date":"2024-07-31T18:08:43","date_gmt":"2024-07-31T16:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/laventure-extraordinaire-dun-multi-franchise-spar\/"},"modified":"2026-04-09T01:00:30","modified_gmt":"2026-04-08T23:00:30","slug":"laventure-extraordinaire-dun-multi-franchise-spar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbf-bff.be\/fr\/laventure-extraordinaire-dun-multi-franchise-spar\/","title":{"rendered":"L\u2019aventure extraordinaire d\u2019un multi-franchis\u00e9 Spar"},"content":{"rendered":"La marque <a href=\"\/?p=39371\" class=\"broken_link\">Spar<\/a> n\u2019est pas une enseigne de la grande distribution alimentaire comme les autres. Les magasins du r\u00e9seau d\u00e9tenu par Colruyt Group se profilent comme des supermarch\u00e9s de proximit\u00e9 r\u00e9put\u00e9s pour leur vaste assortiment de produits frais et leur service personnalis\u00e9. Une signature originale qui mise sur <a href=\"\/?page_id=38650\" class=\"broken_link\">la franchise<\/a> pour d\u00e9velopper sa fili\u00e8re d\u2019ind\u00e9pendants en Belgique. Pari audacieux relev\u00e9 avec brio par Steve Stouten et Tim Anthonis, deux entrepreneurs dans l\u2019\u00e2me, aujourd\u2019hui \u00e0 la t\u00eate de 5 points de vente franchis\u00e9s.\r\n\r\nEn Belgique, la licence Spar est d\u00e9tenue par Retail Partners Colruyt Group. Une marque forte, g\u00e9n\u00e9rant un chiffre d\u2019affaires de 10,8 milliards d\u2019euros, qui peut compter sur la collaboration \u00e9troite avec 200 magasins franchis\u00e9s.\r\n\r\nSteven Stouten revient sur sa \u00ab\u00a0success story\u00a0\u00bb qui l\u2019a conduit \u00e0 prendre en main la destin\u00e9e de 5 points de vente en Flandre.\r\n\r\nUn parcours extraordinaire qui d\u00e9bute tr\u00e8s t\u00f4t dans sa carri\u00e8re professionnelle, puisqu\u2019il est, comme Ob\u00e9lix dans la c\u00e9l\u00e8bre BD Ast\u00e9rix, litt\u00e9ralement \u00ab\u00a0tomb\u00e9 dans la marmite \u00e9tant petit\u00a0\u00bb.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>La fureur d\u2019entreprendre<\/strong>\r\n\r\nSteven Stouten revient sur son parcours professionnel impressionnant qui l\u2019a conduit \u00e0 devenir multi-franchis\u00e9 de l\u2019enseigne Spar qu\u2019il d\u00e9couvre lorsqu\u2019il est encore \u00e9tudiant. \u00ab\u00a0Je travaillais dans le petit magasin de Tremelo tous les week-ends et pendant les vacances\u00a0\u00bb, se souvient le franchis\u00e9.\r\n\r\nUn job qu\u2019il combine courageusement avec celui de la friterie de sa tante.\r\n\r\nSon dipl\u00f4me d&rsquo;\u00e9lectrom\u00e9canicien en poche, il d\u00e9bute sa carri\u00e8re professionnelle dans une entreprise lorsqu\u2019il est contact\u00e9 peu de temps apr\u00e8s par le directeur du magasin Spar qu\u2019il a connu en tant qu&rsquo;\u00e9tudiant.\r\n\r\n\u00ab\u00a0J\u2019ai eu du mal \u00e0 quitter l\u2019entreprise o\u00f9 je travaillais \u00bb, confie Steven Stouten. Mais l\u2019envie d\u2019entreprendre est plus fort que tout \u00ab\u00a0J\u2019ai donc d\u00e9cid\u00e9 de reprendre le Spar de Tremelo avec ma tante en 1999, tout en conservant le poste chez mon employeur \u00bb.\r\n\r\nLe jeune entrepreneur combinera ainsi, pendant plusieurs ann\u00e9es, le travail en magasin apr\u00e8s les heures prest\u00e9es en entreprise. Un rythme laborieux qui s\u2019ach\u00e8ve au bout de quatre ans lorsqu\u2019une nouvelle opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente \u00e0 lui en 2003 au sein de la franchise. \u00ab\u00a0J&rsquo;ai finalement quitt\u00e9 mon emploi pour reprendre le magasin de Kessel, et racheter dans la foul\u00e9e le point de vente de Tremelo \u00e0 ma tante\u00a0\u00bb, confie l\u2019entrepreneur avec fiert\u00e9.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nouvel \u00e9lan entrepreneurial <\/strong>\r\n\r\nLes choses prennent une nouvelle dynamique lorsqu\u2019en 2009 Steve Stouten d\u00e9cide de reprendre le magasin Carrefour de Schriek avec un autre entrepreneur plein d\u2019\u00e9nergie, Tim Anthonis qui a fait pr\u00e9alablement ses premi\u00e8res armes au rayon boucherie comme \u00e9tudiant passionn\u00e9 par ce m\u00e9tier.\r\n\r\n\u00ab\u00a0J\u2019ai choisi de transformer le magasin en point de vente franchis\u00e9 Spar. Et comme la petite boutique d&rsquo;origine se trouvait \u00e0 proximit\u00e9 de Schriek, nous les avons fusionn\u00e9es tout en conservant le personnel\u00a0\u00bb, se f\u00e9licite le responsable <a href=\"\/?page_id=38677\" class=\"broken_link\">franchis\u00e9.<\/a>\r\n\r\nEn avril 2022, les deux entrepreneurs franchissent une autre \u00e9tape avec la reprise de la boutique de Lier, convertie au nouveau concept durable de la franchise proposant un assortiment plus large. Suivront dans la foul\u00e9e l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle succursale \u00e0 Wiekevorst en mai 2023, et la reprise du Spar de Wespelaar en avril dernier.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Une franchise orient\u00e9e \u00ab\u00a0win-win\u00a0\u00bb<\/strong>\r\n\r\nLa question du choix de <a href=\"\/?p=39371\" class=\"broken_link\">la franchise Spar<\/a> ne s\u2019est jamais vraiment pos\u00e9e pour Steven Stouten, car \u00ab\u00a0il est tomb\u00e9 dans la marmite \u00e9tant petit\u00a0\u00bb, comme dirait Ast\u00e9rix dans la c\u00e9l\u00e8bre bande dessin\u00e9e \u00e9ponyme.\r\n\r\nPour autant, le franchis\u00e9 n\u2019a jamais, non plus, pens\u00e9 une seule seconde jeter l\u2019\u00e9ponge et se tourner vers d\u2019autres aventures.\r\n\r\n\u00ab\u00a0Je ne regrette pas un seul jour d&rsquo;avoir choisi la franchise Spar. La coop\u00e9ration s\u2019est faite en douceur sur un mod\u00e8le donnant-donnant, avec une bonne dose de communication de part et d&rsquo;autre\u00a0\u00bb, t\u00e9moigne le g\u00e9rant de l\u2019enseigne.\r\n\r\nLa satisfaction de grandir dans le sillage du groupe Colruyt reste le principal moteur des ambitions professionnelles de Steven Stouten. \u00ab\u00a0Nous n&rsquo;avons pas besoin d&rsquo;\u00eatre les plus grands\u00a0; nous voulons juste \u00eatre les meilleurs\u00a0\u00bb, s\u2019amuse l\u2019entrepreneur conscient de faire partie d\u2019une organisation commerciale solide.\r\n\r\n<strong>\u00a0<\/strong>\r\n\r\n<strong>Une autonomie attrayante ponctu\u00e9e d\u2019innombrables d\u00e9fis <\/strong>\r\n\r\nComme dans toute franchise, il y a des contrats \u00e0 respecter. \u00ab\u00a0C\u2019est logique, ils sont l\u00e0 pour \u00e7a\u00a0\u00bb, admet Steven Stouten.\r\n\r\nMais \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, \u00ab\u00a0il y a suffisamment de libert\u00e9 pour faire ce que l&rsquo;on veut au sein des magasins\u00a0\u00bb, poursuit l\u2019interview\u00e9.\r\n\r\nUne situation d\u00e9montr\u00e9e par la coop\u00e9ration que le g\u00e9rant partage avec les responsables de la franchise depuis de nombreuses ann\u00e9es.\r\n\r\nCela n\u2019efface toutefois pas les nombreux d\u00e9fis et difficult\u00e9s \u00e0 surmonter pour r\u00e9ussir un projet en tant que franchis\u00e9.\r\n\r\n\u00ab\u00a0Il est important en tant que chef d&rsquo;entreprise de ne pas rester immobile et d&rsquo;avancer en s&rsquo;adaptant aux derni\u00e8res tendances. Car rester immobile, c&rsquo;est reculer \u00bb, pr\u00e9vient notre responsable.\r\n\r\n\u00ab\u00a0Il convient donc d\u2019avoir toujours un objectif clair et savoir o\u00f9 l&rsquo;on veut aller dans les 5 \u00e0 10 prochaines ann\u00e9es\u00a0\u00bb.\r\n\r\nEt dans le cas o\u00f9 les choses se d\u00e9graderaient, malgr\u00e9 l\u2019application des bonnes recettes, il importe de pers\u00e9v\u00e9rer. \u00ab\u00a0Surtout ne jamais d\u00e9vier de sa route et toujours pers\u00e9v\u00e9rer\u00a0\u00bb, appuie Steven Stouten.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Le personnel, l\u2019or d\u2019une entreprise<\/strong>\r\n\r\nTrouver du personnel qualifi\u00e9 et motiv\u00e9 fait parfois partie du parcours du combattant des entrepreneurs et constitue un v\u00e9ritable d\u00e9fi pour certains secteurs \u00e9conomiques.\r\n\r\nPourtant, Steven Stouten admet ne pas rencontrer de grande difficult\u00e9 pour g\u00e9rer ses points de vente.\r\n\r\n\u00ab\u00a0Nous n&rsquo;avons pas \u00e0 nous plaindre. Nous avons un personnel tr\u00e8s motiv\u00e9 que nous consid\u00e9rons d&rsquo;ailleurs comme l&rsquo;or de notre entreprise\u00a0\u00bb.\r\n\r\nSelon le g\u00e9rant, le personnel repr\u00e9senterait le principal facteur qui incite les clients \u00e0 choisir les magasins Spar. \u00ab\u00a0Vous pouvez acheter un pot de confiture, du chocolat ou de la lessive n&rsquo;importe o\u00f9, mais dans nos points de vente ce les collaborateurs qui font toute la diff\u00e9rence \u00bb.\r\n\r\nUn crit\u00e8re sur lequel les g\u00e9rants de la franchise misent gros. \u00ab\u00a0Lors des entretiens d&#8217;embauche, nous prenons le temps de faire connaissance avec les candidats travailleurs \u00bb, r\u00e9sume Steven Stouten.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Toujours voir la vie en rose<\/strong>\r\n\r\nMalgr\u00e9 le climat \u00e9conomique difficile, il n\u2019y a pas vraiment de bon ou mauvais moment pour se lancer dans une carri\u00e8re de franchis\u00e9.\r\n\r\n\u00ab\u00a0Il ne faut pas trop penser \u00e0 cela, car alors on doute de tout\u00a0\u00bb, admet Steven Stouten. De son avis, il faut surtout avoir du flair, afficher de bons chiffres et s\u2019entourer des bons partenaires. \u00ab\u00a0Il faut que ces derniers croient en vous. Qu\u2019il s\u2019agisse de la maison-m\u00e8re, des banques ou du comptable. Car un comptable qui conna\u00eet bien le monde des supermarch\u00e9s pourra mieux vous guider et vous dire o\u00f9 se situent les points faibles et les opportunit\u00e9s. Une personne cl\u00e9 de la r\u00e9ussite de l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb.\r\n\r\nEn r\u00e9alit\u00e9, poursuit l\u2019entrepreneur, \u00ab\u00a0il faut faire ce avec quoi on se sent \u00e0 l&rsquo;aise, \u00e7a marchera toujours\u00a0! En mettant l&rsquo;accent sur la notion ensemble. Car le succ\u00e8s ne vient jamais d&rsquo;un seul c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb.\r\n\r\nEt \u00e0 Steven Stouten de conclure\u00a0: \u00ab\u00a0m\u00eame en p\u00e9riode de crise, l&rsquo;alimentation reste toujours un march\u00e9 stable\u00a0\u00bb.\r\n\r\n<a href=\"\/?p=39371\" class=\"broken_link\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-53978 size-full\" src=\"https:\/\/www.fbf-bff.be\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/SPAr_Contact_FR.png\" alt=\"Spar contact Fr\" width=\"943\" height=\"281\" \/><\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La marque Spar n\u2019est pas une enseigne de la grande distribution alimentaire comme les autres. Les magasins du r\u00e9seau d\u00e9tenu par Colruyt Group se profilent comme des supermarch\u00e9s de proximit\u00e9 r\u00e9put\u00e9s pour leur vaste assortiment de produits frais et leur service personnalis\u00e9. 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